محمد مطاوع: الإدارة الفندقية ترفع قيمة العقار وتحوله إلى أصل استثماري يحقق عائدًا مستدامًا
أكد محمد مطاوع، رئيس مجلس إدارة MG Developments، أن الإدارة الفندقية أصبحت أحد أهم العوامل التي تعزز القيمة الاستثمارية للعقارات، وترفع جودة الحياة داخل المشروعات، وتحول الوحدات إلى أصول مدرة للعائد، بالتزامن مع النمو المتسارع الذي يشهده قطاع السياحة في مصر.
وأوضح مطاوع، خلال لقائه ببرنامج الجدعان Real Estate على قناة القاهرة والناس، على هامش فعاليات النسخة الثانية والعشرين من مؤتمر Decision Makers (صناع القرار) بالمتحف المصري الكبير، أن القطاع السياحي أصبح يمثل محركًا رئيسيًا لنمو شركات التطوير العقاري، خاصة مع توجه الدولة لاستقبال 30 مليون سائح سنويًا بحلول عام 2030.
وأشار إلى أن نجاح شركات التطوير العقاري لم يعد يقاس فقط بحجم المبيعات، وإنما بقدرتها على تقديم مشروعات متكاملة تحقق قيمة استثمارية مستدامة، وتوفر تجربة معيشية متطورة تلبي احتياجات العملاء والمستثمرين.
وأضاف أن المشروعات السياحية تختلف عن المشروعات السكنية التقليدية، حيث يتم تسليم الوحدات كاملة التشطيب والتجهيز، مع إدارتها وتشغيلها وفق معايير فندقية احترافية، بما يضمن الحفاظ على جودة المشروع، وتحقيق دخل منتظم للملاك، مع إتاحة استخدام الوحدة في أي وقت.
وكشف مطاوع أن MG Developments أسست شركة VALO Hospitality المتخصصة في الإدارة والتشغيل الفندقي، ضمن استراتيجية تستهدف تشغيل ستة فنادق بمدينة العين السخنة، بما يسهم في تقديم خدمات فندقية عالية الجودة، ورفع كفاءة التشغيل داخل مشروعات الشركة.
وأكد أن الإدارة الفندقية لم تعد تقتصر على تشغيل الفنادق فقط، بل أصبحت عنصرًا رئيسيًا في الحفاظ على القيمة السوقية للعقارات، من خلال تنظيم عمليات التأجير، والحد من التأجير العشوائي، والحفاظ على المستوى الاجتماعي وجودة الخدمات داخل المجتمعات العمرانية.
وأوضح أن التكامل بين التطوير العقاري والإدارة الفندقية يتيح للملاك الاستفادة من منظومة متكاملة تضم الخدمات الفندقية والترفيهية والتشغيلية، وهو ما يسهم في رفع جودة الحياة، وتعزيز قيمة الأصول العقارية، وتحويلها إلى استثمارات تحقق عوائد مستدامة، إلى جانب توفير نمط حياة عصري (Lifestyle).
وأشار إلى أن الشركة تطبق هذا النموذج في عدد من مشروعاتها بمدينة العين السخنة، أبرزها Blue Blue وSolaria 1 وSolaria 2، مع استمرار خططها للتوسع في تنفيذ مشروعات سياحية جديدة.
واختتم محمد مطاوع تصريحاته بالتأكيد على أن نجاح أي مشروع سياحي يعتمد على التخطيط المرحلي المتكامل، بحيث يتم تسليم كل مرحلة كاملة الخدمات بصورة مستقلة، بما يسمح للعملاء بالاستمتاع بالمشروع منذ اليوم الأول، دون التأثر باستمرار أعمال التنفيذ، مضيفًا أن المطور العقاري أصبح اليوم مسؤولًا عن بناء مجتمعات متكاملة تقدم خدمات وإدارة وتشغيلًا احترافيًا، بما يحافظ على قيمة الأصول العقارية ويضمن تحقيق عوائد استثمارية مستدامة.